Roboter in der Wirtschaft: Millionen Jobs fallen weg
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Angeblich massive Jobverluste durch Digitalisierung und Automatisierung
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TECHNOLOGIEWANDEL: Maschinen könnten 18 Millionen Arbeitnehmer verdrängen
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Fast täglich kommen diese und andere Prognosen aus der Wirtschaft, die den digitalen Wandel und die Fortschritte der Robotik im Alltag als Schreckensszenario darstellen. Gleichzeitig muss diese Theorie als Argument für anstehende Veränderungen, u.a. dem bedingungslosen Grundeinkommen, herhalten.
Dieser Text soll aber nicht den Sinn oder Unsinn des BGE hinterfragen. Dazu gibt es bestimmt viele andere Gründe, die wir im gesellschaftlichen Wandel suchen und finden werden. Vielmehr wird außer acht gelassen (oder es fehlt einfach die Vorstellungskraft), dass die Automation und die Entwicklung neuer Technologien auch diesmal große Chancen auf allen Bildungsebenen bietet.
Herr A. war in seinem Leben schon zweimal von digitalen Wandel betroffen. Als studierter Jurist war er 15 Jahre in einer Kanzlei für Familienrecht tätig. Sein Alltag bestand in der Regel aus der Sichtung von Vermögenswerten, der Berechnung von Unterhaltsansprüchen und dem Diktieren von Schriftsätzen.
Seit die Kanzlei 2018 den Testbetrieb von IBM Watson gestartet hat, wurden die Standardfälle, die seit jeher nach dem gleichen Schema ab liefen, in kürzester Zeit abgewickelt. Selbst Ausnahmen konnte das System gut bearbeiten und machte die Arbeit effizienter und schneller. Nach kurzer Zeit konnte die Kanzlei die besten Kollegen für die wirklich komplexen Fälle abziehen oder fit machen für andere Fachgebiete, die mehr Beratungsleistung und Kreativität am Klienten erfordern.
Herrn A. lag das Kreative nicht so. Er konnte zwar sehr gut mit Menschen, vielmehr allerdings noch mit Zahlen und Bilanzen, anstatt Lücken im Gesetz zu finden und Präzedenzfälle zu recherchieren. Leider konnte Watson das besser…
Nach dem Ausstieg aus der Kanzlei genoss Herr A. die erste Zeit, da die Abfindung nicht schlecht war und er grundsätzlich Lust auf eine berufliche Veränderung hatte. Er besuchte diverse Fortbildungsmaßnahmen und fuhr nebenbei für das Taxiunternehmen eines alten Freundes. Den Schein hatte er noch aus seiner Studienzeit und er mochte fürs erste die Abwechslung.
Eigentlich hatte er nicht vor ewig weiter zu fahren, aber nach und nach, kamen ein paar Jahre zusammen. Das Geschäft lief gut, er hatte viele Stammgäste und die neue Technik wie „MyTaxi“ schien im Vergleich zu der Zeit, als er noch als Student gefahren ist, wesentlich flexibler und komfortabler zu sein. Ein paar alte Hasen hatten zwar immer was zu meckern, aber die meisten mochten das neue System. Hinzu kam, dass die neuen Modelle im Grunde von selber fuhren. Der Fahrer konnte zwar eingreifen, aber das war nur noch selten nötig. Es ging vor allem um die Versicherung und das gute Gefühl des Fahrgastes. Aber die wurden auch immer jünger und fragten oft was er eigentlich noch hinterm Lenkrad zu suchen hätte.
Im Frühjahr 2022 wurde das erste autonom fahrende Taxi in Betrieb genommen – im Herbst war schon ein drittel des Fuhrparks ersetzt. Ein paar Fahrer konnten sich mit Stammgästen gut über Wasser halten, aber man spürte schon deutlich, dass es Jahr für Jahr schwieriger wurde einen passablen Umsatz einzufahren.
Eines Tages stand er am Straßenrand und las auf dem Handy Nachrichten. Eine Pre-Roll Werbung im eingebetteten News-Clip suchte nach Controllern für verantwortungsvolle Transport- und Logistikprojekte. Versprochen wurden individuelle Aufgaben an lokalen und internationalen Orten. Angeboten wurden zudem 0ptionale Sprachkurse und technische Weiterbildung.
Das Interessante war, dass es so schien als ob jede Art von Vorkenntnis zum Einstieg geeignet war. Ein Bewerbungsformular bot je nach Ausgangsqualifikation unterschiedliche Einsatzmöglichkeiten an. Führerscheine, Ortskenntnisse, Sprachen, Schul- und Hochschulabschlüsse, Ausbildungen und selbst eine abgebrochene Lehre wurde im Profil berücksichtigt und akzeptiert.
Wie Herr A. im ersten Gespräch heraus fand, ging es im wesentlichen um die Steuerung von Robotern und Maschinen – sog. „Receiver“ – für jeder erdenkliche Art von Arbeiten. Viele Prozesse sind auch in Zukunft zu individuell und nicht kurzfristig automatisierbar, als dass man diese einer KI überlassen möchte. Gleichzeitig hat man erkannt, dass es nicht sinnvoll ist zwei mal täglich im Stau zu stehen, um dann einen Job zu machen, der den Arbeiter körperlich überfordert und krank macht.
Die Controller bekommen eine AR Brille die sie von zu Hause aus mit der Arbeitsstelle verbindet. Der Job kann überall auf der Welt sein und von der häuslichen Krankenpflege mit engem Kontakt zum Menschen, in der Natur bei der Waldarbeit, im Zoo Tiger füttern, kochen und spülen im Pariser Hotel, Päckchen mit Drohnen ausliefern bis hin einfach nur in der KITA etwas vorlesen, gehen.
Die Möglichkeiten orientieren sich an den Interessen und Qualifikationen des Controllers. Möchte er zum Beispiel gerne eine technische Zusatzqualifikation erwerben, bekommt er bei der Installation von Wasseranschlüssen die entsprechenden Handlungsanweisungen und DIN Normen eingeblendet. Die Tätigkeit wird dann aufgezeichnet und nach 1.000 Stunden wird ihm die zertifizierte Fähigkeit bestätigt. Natürlich können auch Laien nur nach der digitalen Anweisung den Vorgang durchführen. Dies wird ebenfalls auf Video festgehalten und später ggf. bei Schadensersatzansprüchen von der Versicherung in der Vergütung der Versicherungssumme berücksichtigt.
Die wenigsten Jobs werden alleine durchgeführt. Oft hat man mit anderen Controllern zu tun und arbeitet „Hand in Hand“. Gute Teams werden immer gesucht und oft wieder gebucht. An Orten wie Ölplattformen, auf Forschungsstationen, in Krisengebieten und in der Raumfahrt, kommen nur die besten Controller-Teams in Frage.
Herr A. hat im ersten Jahr – zum Üben – viele Jobs bei den „gefahren und gesteuert“ wurde angenommen. Der erste Arbeitstag war auf dem Flughafen von Chicago. Er steuerte Gepäckwagen auf dem Rollfeld. Mit seiner AR Brille konnte er genau sehen ob alle Gepäckstücke verladen waren und sich jederzeit umschauen, um zu sehen, ob ein Koffer droht herunter zu fallen. Falls dies passieren sollte, kommt entweder ein anderer Kollege zu Hilfe oder er selbst wechselt schnell in einen „Walker“ der den Koffer holt und wieder auflegt. In den kommenden Wochen kannte er alle großen Flughäfen der US Ost- und Westküste und ein paar europäische Drehkreuze. Es ging nicht nur um Gepäck, sondern auch alle internen Logistikbereiche der Flughäfen. Das war ein Weile spannend, aber er wollte sich dann doch auch noch anderweitig umschauen.
Ähnliche Aufgaben warteten in großen Krankenhäusern und Pflegeheimen. Hier war der Unterschied, dass man oft auf die gleichen Personen traf und man sich auch schnell an den Kontakt gewöhnte. Da die meisten „Receiver“ über einen externen Monitor verfügten, konnten diese auch sehen, wer gerade hinter dem Steuer saß. Auch kurze Unterhaltungen waren möglich und machten die Arbeit sehr angenehm.
Mit der Zeit bekam Herr A. das Angebot Jobs für sogenannte „Assisted Work Areas“ zu übernehmen. In AWA’s wird sehr eng mit dem Personal vor Ort kooperiert. Speziell in Krankenhäusern heißt das z.B. dass körperlich anspruchsvolle Arbeiten, wie das Umlagern des Patienten durch den Controller durchgeführt wird, während die Pfleger im Abstand von weniger als 50 cm den Intensivpatienten versorgen. Die enge Zusammenarbeit erfordert ein hohes Maß an Konzentration und Erfahrung und wird nur Controllern angeboten, die über entsprechende Vorkenntnisse verfügen und das Vertrauen des Personals vor Ort genießen.
Herr A. mag die Abwechslung und die Möglichkeit seine Erfahrung aus Arbeitsprozessen aus der ganzen Welt einzubringen. Auch wenn er seine Jobs meist an vertrauten Orten annimmt, schaut er sich immer wieder inhaltlich gleiche Einsatzgebiete an anderen Orten an.
An manchen Tagen nutzt er auch die „Random“ Funktion. Diese schlägt ihm nach dem Zufallsprinzip Jobs vor, die innerhalb seines Profils verfügbar sind und von Freunden als positive Experience markiert wurden. Besonders zeitlich begrenzte Jobs auf Events bieten dabei abwechslungsreiche und unvergessliche Erfahrungen.
Am Ende des Tages legt Herr A. sein AR Headset ab. Er denkt darüber nach wie oft der technische Fortschritt bereits interessante Berufe und kunstvolles Handwerk zunichte gemacht hat. Viele seiner neuen „Jobs“ werden mit Sicherheit auch bald durch Algorithmen gesteuert werden – andere werden neu entstehen. In jedem Fall ist der sogenannte „Arbeitsmarkt“ ein globaler geworden. Tarife werden jetzt vom jeweiligen Land des Einsatzortes bestimmt und die Länder stehen im Wettbewerb um Controller auf der ganzen Welt. Das hat zur Folge, dass es nicht mehr unbedingt sinnvoll ist, für bessere Arbeit seine Heimat zu verlassen.
Zudem werden tagtäglich Ressourcen in Form von Zeit, Energie und Umwelt gespart. Vieles ist jetzt anders, manches besser und ein paar Dinge sicher auch schlechter als früher. Aber nicht alles.